Ocena pracowników

Określanie potencjału oraz kierunków potencjalnego rozwoju. (określanie braków oraz kierunków dalszego rozwoju pracowników).

CEL

Uzyskanie obiektywnych danych na temat stopnia realizacji przez pracowników wyznaczonych celów/zadań i/lub poziomu przyswojenia niezbędnych do tego kompetencji.

Elementy oceny pracownika:

• opis stanowiska
• mapa kompetencji
• wyznaczanie celów
• ocena poziomu realizacji zadań
• budowanie arkusza oceny pracowników

Każda decyzja dotycząca pracownika: rekrutacja, wynagrodzenie, awans, kształcenie, opiera się na jego uprzedniej ocenie.

Korzyści:

• Precyzyjna informacja zwrotna dla pracowników i ich przełożonych,
• Możliwość podejmowania adekwatnych działań korygujących i rozwojowych,
• Prawidłowe określanie potrzeb szkoleniowych oraz ocena efektywności szkoleń.
• Rzetelna wiedza stanowiąca podstawę do podejmowania trafnych decyzji związanych z rekrutacją, przesunięciami w ramach organizacji, awansami.
• Zwiększenie identyfikacji pracowników z firmą oraz świadomości celów realizowanych przez organizację.